Webinar Internasional - Industrial Analytics Driving Digital Information - 4

Dalam dunia bisnis, analisis industri merupakan alat penting yang membantu perusahaan memahami kondisi persaingan di pasar mereka. Salah satu model analisis industri yang paling terkenal adalah Model Lima Kekuatan Porter yang dikembangkan oleh Michael Porter. Namun, seperti halnya alat analisis lainnya, model ini juga memiliki batasan dan keterbatasan. Berikut ini beberapa batasan dalam Model Lima Kekuatan Porter dan mengapa penting untuk mengakui keterbatasan tersebut saat melakukan analisis industri.

1.    Pendekatan yang Terfokus pada Persaingan:   
    Salah satu keterbatasan utama Model Lima Kekuatan Porter adalah fokusnya yang terlalu kuat pada analisis persaingan antara perusahaan-perusahaan yang ada di pasar. Model ini tidak mempertimbangkan faktor-faktor eksternal yang dapat mempengaruhi industri secara keseluruhan, seperti faktor politik, lingkungan, atau sosial. Dalam era digital yang terus berkembang, perubahan teknologi, regulasi pemerintah, atau tren sosial dapat memiliki dampak yang signifikan pada industri, namun model ini tidak memberikan pandangan yang komprehensif tentang hal-hal tersebut.

2.        Kurangnya Fokus pada Kolaborasi:
    Model Lima Kekuatan Porter memberikan gambaran yang jelas tentang persaingan antara perusahaan, namun kurang memperhatikan potensi kolaborasi di antara mereka. Dalam beberapa industri, kolaborasi antara pesaing dapat membawa manfaat yang signifikan, seperti pengembangan teknologi baru atau peningkatan efisiensi operasional. Model ini gagal mempertimbangkan peluang kolaborasi yang mungkin ada, dan dengan demikian, membatasi pemahaman tentang dinamika industri secara keseluruhan.

3.        Tidak Memperhitungkan Perubahan Cepat:
    Model Lima Kekuatan Porter didasarkan pada asumsi bahwa kondisi pasar dan industri relatif stabil. Namun, dalam realitas bisnis saat ini, perubahan terjadi dengan cepat. Inovasi teknologi, pergeseran tren konsumen, atau perubahan dalam model bisnis dapat mengubah dinamika industri dalam waktu singkat. Model ini tidak mampu dengan tepat memperhitungkan perubahan cepat ini, dan oleh karena itu, dapat memberikan pemahaman yang terbatas tentang masa depan industri.

4.        Tidak Mengakui Kekuatan Ekonomi Eksternal:
    Model Lima Kekuatan Porter tidak secara eksplisit mempertimbangkan faktor ekonomi eksternal yang dapat mempengaruhi industri. Faktor seperti fluktuasi nilai tukar mata uang, perubahan suku bunga, atau kondisi ekonomi global tidak dimasukkan ke dalam analisis. Padahal, faktor-faktor ini dapat memiliki dampak signifikan pada kekuatan persaingan dalam industri. Mengabaikan faktor-faktor ini dapat menyebabkan ketidaktepatan dalam analisis industri yang dilakukan menggunakan model ini.

Untuk mendapatkan pemahaman yang lebih lengkap tentang dinamika industri, penting untuk menggabungkan Model Lima Kekuatan Porter dengan alat analisis lainnya dan mempertimbangkan faktor-faktor eksternal yang dapat mempengaruhi industri secara keseluruhan. Dalam era bisnis yang terus berubah dengan cepat, fleksibilitas dan kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan menjadi kunci keberhasilan. Oleh karena itu, model analisis industri harus terus diperbarui dan ditingkatkan agar dapat memberikan wawasan yang lebih komprehensif dan relevan bagi perusahaan.

Materi diatas disampaikan oleh presentator dari Indonesia dalam international webinar yang diadakan Universitas STEKOM bekerjasama dengan Universitas Kuala Lumpur dari Malaysia. Nama presentator tersebut adalah Wibi Ardi Alvianto, M.Pd. Dia adalah Lecturer di Universitas STEKOM pada program Studi Desain Komunikasi Visual. International webinar tersebut dilaksanakan pada tanggl 23 Mei 2023 yang dipandu oleh Ibu Novita. Media yang digunakan dalam international seminar tersebut adalah zoom dan disiarkan langsung ke Youtube. Acara berlangsung sangat baik dan cukup meriah ditandai dengan banyak peserta yang mengikuti dan banyaknya pertanyaan yang disampaikan setelah presentator selesai menyampaikan presentasiny.

Kegiatan webinar internasional tersebut merupakan bagian dari pelaksanaan komitmen Universitas STEKOM untuk memperbanyak berbagai kegiatan Internasional. Hal itu dilakukan dalam rangka mewujudkan visi untuk menjadi Universitas berkelas Internasional. Berbagai kegiatan Internasional yang dilaksanakan Universitas STEKOM terus berjalan dari tahun ke tahun. Ada kegiatan internasional yang bersifat berkelanjutan dan ada juga beberapa kegiatan internasional yang tidak berkelanjutan. Semua jenis kegiatan internasional diakomodasi dan diatur oleh departemen Internasional Universitas STEKOM.